SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL SUMMARY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, in millions, except per share statistics) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | 2Q'24 vs. 2Q'23 | Jun 30, 2024 | Jun 30, 2023 | YTD'24 vs. YTD'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,405 | $ | 4,405 | $ | 4,466 | $ | 4,362 | $ | 4,120 | $ | 285 | 6.9 | % | $ | 8,810 | $ | 8,171 | $ | 639 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retailer share arrangements | (810) | (764) | (878) | (979) | (887) | 77 | (8.7) | % | (1,574) | (1,804) | 230 | (12.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 117 | 1,157 | 71 | 92 | 61 | 56 | 91.8 | % | 1,274 | 126 | 1,148 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue | 3,712 | 4,798 | 3,659 | 3,475 | 3,294 | 418 | 12.7 | % | 8,510 | 6,493 | 2,017 | 31.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,691 | 1,884 | 1,804 | 1,488 | 1,383 | 308 | 22.3 | % | 3,575 | 2,673 | 902 | 33.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,177 | 1,206 | 1,316 | 1,154 | 1,169 | 8 | 0.7 | % | 2,383 | 2,288 | 95 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before provision for income taxes | 844 | 1,708 | 539 | 833 | 742 | 102 | 13.7 | % | 2,552 | 1,532 | 1,020 | 66.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 201 | 415 | 99 | 205 | 173 | 28 | 16.2 | % | 616 | 362 | 254 | 70.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 643 | $ | 1,293 | $ | 440 | $ | 628 | $ | 569 | $ | 74 | 13.0 | % | $ | 1,936 | $ | 1,170 | $ | 766 | 65.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 624 | $ | 1,282 | $ | 429 | $ | 618 | $ | 559 | $ | 65 | 11.6 | % | $ | 1,906 | $ | 1,149 | $ | 757 | 65.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMON SHARE STATISTICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic EPS | $ | 1.56 | $ | 3.17 | $ | 1.04 | $ | 1.49 | $ | 1.32 | $ | 0.24 | 18.2 | % | $ | 4.74 | $ | 2.74 | $ | 2.00 | 73.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | $ | 1.55 | $ | 3.14 | $ | 1.03 | $ | 1.48 | $ | 1.32 | $ | 0.23 | 17.4 | % | $ | 4.70 | $ | 2.73 | $ | 1.97 | 72.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.23 | $ | 0.02 | 8.7 | % | $ | 0.50 | $ | 0.46 | $ | 0.04 | 8.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock price | $ | 47.19 | $ | 43.12 | $ | 38.19 | $ | 30.57 | $ | 33.92 | $ | 13.27 | 39.1 | % | $ | 47.19 | $ | 33.92 | $ | 13.27 | 39.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share | $ | 36.24 | $ | 35.03 | $ | 32.36 | $ | 31.50 | $ | 30.25 | $ | 5.99 | 19.8 | % | $ | 36.24 | $ | 30.25 | $ | 5.99 | 19.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) | $ | 31.05 | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 25.89 | $ | 5.16 | 19.9 | % | $ | 31.05 | $ | 25.89 | $ | 5.16 | 19.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning common shares outstanding | 401.4 | 406.9 | 413.8 | 418.1 | 428.4 | (27.0) | (6.3) | % | 406.9 | 438.2 | (31.3) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common shares | — | — | — | — | — | — | NM | — | — | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 0.6 | 2.0 | 0.4 | 0.2 | 0.2 | 0.4 | 200.0 | % | 2.6 | 1.7 | 0.9 | 52.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased | (6.9) | (7.5) | (7.3) | (4.5) | (10.5) | 3.6 | (34.3) | % | (14.4) | (21.8) | 7.4 | (33.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending common shares outstanding | 395.1 | 401.4 | 406.9 | 413.8 | 418.1 | (23.0) | (5.5) | % | 395.1 | 418.1 | (23.0) | (5.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 399.3 | 404.7 | 411.9 | 416.0 | 422.7 | (23.4) | (5.5) | % | 402.0 | 418.9 | (16.9) | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding (fully diluted) | 402.6 | 408.2 | 414.6 | 418.4 | 424.2 | (21.6) | (5.1) | % | 405.4 | 421.1 | (15.7) | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible Common Equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | 2Q'24 vs. 2Q'23 | Jun 30, 2024 | Jun 30, 2023 | YTD'24 vs. YTD'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PERFORMANCE METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets(1) | 2.2 | % | 4.4 | % | 1.5 | % | 2.3 | % | 2.1 | % | 0.1 | % | 3.3 | % | 2.2 | % | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity(2) | 16.7 | % | 35.6 | % | 12.4 | % | 18.1 | % | 17.0 | % | (0.3) | % | 25.8 | % | 17.6 | % | 8.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity(3) | 20.2 | % | 43.6 | % | 14.7 | % | 21.9 | % | 20.6 | % | (0.4) | % | 31.6 | % | 22.5 | % | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(4) | 14.46 | % | 14.55 | % | 15.10 | % | 15.36 | % | 14.94 | % | (0.48) | % | 14.50 | % | 15.08 | % | (0.58) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue as a % of average loan receivables, including held for sale | 14.71 | % | 19.11 | % | 14.56 | % | 14.33 | % | 14.29 | % | 0.42 | % | 16.91 | % | 14.29 | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(5) | 31.7 | % | 25.1 | % | 36.0 | % | 33.2 | % | 35.5 | % | (3.8) | % | 28.0 | % | 35.2 | % | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense as a % of average loan receivables, including held for sale | 4.66 | % | 4.80 | % | 5.24 | % | 4.76 | % | 5.07 | % | (0.41) | % | 4.73 | % | 5.03 | % | (0.30) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate | 23.8 | % | 24.3 | % | 18.4 | % | 24.6 | % | 23.3 | % | 0.5 | % | 24.1 | % | 23.6 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs as a % of average loan receivables, including held for sale | 6.42 | % | 6.31 | % | 5.58 | % | 4.60 | % | 4.75 | % | 1.67 | % | 6.37 | % | 4.62 | % | 1.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of period-end loan receivables(6) | 4.47 | % | 4.74 | % | 4.74 | % | 4.40 | % | 3.84 | % | 0.63 | % | 4.47 | % | 3.84 | % | 0.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90+ days past due as a % of period-end loan receivables(6) | 2.19 | % | 2.42 | % | 2.28 | % | 2.06 | % | 1.77 | % | 0.42 | % | 2.19 | % | 1.77 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 1,621 | $ | 1,585 | $ | 1,402 | $ | 1,116 | $ | 1,096 | $ | 525 | 47.9 | % | $ | 3,206 | $ | 2,102 | $ | 1,104 | 52.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables delinquent over 30 days(6) | $ | 4,574 | $ | 4,820 | $ | 4,885 | $ | 4,304 | $ | 3,641 | $ | 933 | 25.6 | % | $ | 4,574 | $ | 3,641 | $ | 933 | 25.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables delinquent over 90 days(6) | $ | 2,244 | $ | 2,459 | $ | 2,353 | $ | 2,020 | $ | 1,677 | $ | 567 | 33.8 | % | $ | 2,244 | $ | 1,677 | $ | 567 | 33.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (period-end) | $ | 10,982 | $ | 10,905 | $ | 10,571 | $ | 10,176 | $ | 9,804 | $ | 1,178 | 12.0 | % | $ | 10,982 | $ | 9,804 | $ | 1,178 | 12.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance coverage ratio(7) | 10.74 | % | 10.72 | % | 10.26 | % | 10.40 | % | 10.34 | % | 0.40 | % | 10.74 | % | 10.34 | % | 0.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(8) | $ | 46,846 | $ | 42,387 | $ | 49,339 | $ | 47,006 | $ | 47,276 | $ | (430) | (0.9) | % | $ | 89,233 | $ | 88,833 | $ | 400 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 102,284 | $ | 101,733 | $ | 102,988 | $ | 97,873 | $ | 94,801 | $ | 7,483 | 7.9 | % | $ | 102,284 | $ | 94,801 | $ | 7,483 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | $ | 94,091 | $ | 93,736 | $ | 97,043 | $ | 92,078 | $ | 89,299 | $ | 4,792 | 5.4 | % | $ | 94,091 | $ | 89,299 | $ | 4,792 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | $ | 6,072 | $ | 5,957 | $ | 3,977 | $ | 3,784 | $ | 3,548 | $ | 2,524 | 71.1 | % | $ | 6,072 | $ | 3,548 | $ | 2,524 | 71.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | $ | 2,003 | $ | 1,912 | $ | 1,839 | $ | 1,879 | $ | 1,826 | $ | 177 | 9.7 | % | $ | 2,003 | $ | 1,826 | $ | 177 | 9.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | $ | 118 | $ | 128 | $ | 129 | $ | 132 | $ | 128 | $ | (10) | (7.8) | % | $ | 118 | $ | 128 | $ | (10) | (7.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 101,478 | $ | 100,957 | $ | 99,683 | $ | 96,230 | $ | 92,489 | $ | 8,989 | 9.7 | % | $ | 101,218 | $ | 91,656 | $ | 9,562 | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end active accounts (in thousands)(9) | 70,991 | 70,754 | 73,484 | 70,137 | 70,269 | 722 | 1.0 | % | 70,991 | 70,269 | 722 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(9) | 70,974 | 71,667 | 71,526 | 70,308 | 69,517 | 1,457 | 2.1 | % | 71,402 | 69,637 | 1,765 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIQUIDITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 18,632 | $ | 20,021 | $ | 14,259 | $ | 15,643 | $ | 12,706 | $ | 5,926 | 46.6 | % | $ | 18,632 | $ | 12,706 | $ | 5,926 | 46.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liquid assets | $ | 20,051 | $ | 21,929 | $ | 16,808 | $ | 17,598 | $ | 16,448 | $ | 3,603 | 21.9 | % | $ | 20,051 | $ | 16,448 | $ | 3,603 | 21.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undrawn credit facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undrawn credit facilities | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | — | — | % | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liquid assets and undrawn credit facilities(10) | $ | 23,001 | $ | 24,879 | $ | 19,758 | $ | 20,548 | $ | 19,398 | $ | 3,603 | 18.6 | % | $ | 23,001 | $ | 19,398 | $ | 3,603 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets % of total assets | 16.64 | % | 18.10 | % | 14.31 | % | 15.58 | % | 15.13 | % | 1.51 | % | 16.64 | % | 15.13 | % | 1.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets including undrawn credit facilities % of total assets | 19.09 | % | 20.53 | % | 16.82 | % | 18.19 | % | 17.85 | % | 1.24 | % | 19.09 | % | 17.85 | % | 1.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Return on assets represents net earnings as a percentage of average total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Return on equity represents net earnings as a percentage of average total equity. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Return on tangible common equity represents net earnings available to common stockholders as a percentage of average tangible common equity. Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Efficiency ratio represents (i) other expense, divided by (ii) net interest income, plus other income, less retailer share arrangements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Based on customer statement-end balances extrapolated to the respective period-end date. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Allowance coverage ratio represents allowance for credit losses divided by total period-end loan receivables. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(9) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(10) Excludes available borrowing capacity related to unencumbered assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | 2Q'24 vs. 2Q'23 | Jun 30, 2024 | Jun 30, 2023 | YTD'24 vs. YTD'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,301 | $ | 5,293 | $ | 5,323 | $ | 5,151 | $ | 4,812 | $ | 489 | 10.2 | % | $ | 10,594 | $ | 9,428 | $ | 1,166 | 12.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on cash and debt securities | 281 | 275 | 226 | 203 | 209 | 72 | 34.4 | % | 556 | 379 | 177 | 46.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 5,582 | 5,568 | 5,549 | 5,354 | 5,021 | 561 | 11.2 | % | 11,150 | 9,807 | 1,343 | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 967 | 954 | 878 | 800 | 717 | 250 | 34.9 | % | 1,921 | 1,274 | 647 | 50.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on borrowings of consolidated securitization entities | 110 | 105 | 99 | 86 | 78 | 32 | 41.0 | % | 215 | 155 | 60 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on senior unsecured notes | 100 | 104 | 106 | 106 | 106 | (6) | (5.7) | % | 204 | 207 | (3) | (1.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 1,177 | 1,163 | 1,083 | 992 | 901 | 276 | 30.6 | % | 2,340 | 1,636 | 704 | 43.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 4,405 | 4,405 | 4,466 | 4,362 | 4,120 | 285 | 6.9 | % | 8,810 | 8,171 | 639 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retailer share arrangements | (810) | (764) | (878) | (979) | (887) | 77 | (8.7) | % | (1,574) | (1,804) | 230 | (12.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,691 | 1,884 | 1,804 | 1,488 | 1,383 | 308 | 22.3 | % | 3,575 | 2,673 | 902 | 33.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, after retailer share arrangements and provision for credit losses | 1,904 | 1,757 | 1,784 | 1,895 | 1,850 | 54 | 2.9 | % | 3,661 | 3,694 | (33) | (0.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interchange revenue | 263 | 241 | 270 | 267 | 262 | 1 | 0.4 | % | 504 | 494 | 10 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Protection product revenue | 125 | 141 | 139 | 131 | 125 | — | — | % | 266 | 240 | 26 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loyalty programs | (346) | (319) | (369) | (358) | (345) | (1) | 0.3 | % | (665) | (643) | (22) | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 75 | 1,094 | 31 | 52 | 19 | 56 | 294.7 | % | 1,169 | 35 | 1,134 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 117 | 1,157 | 71 | 92 | 61 | 56 | 91.8 | % | 1,274 | 126 | 1,148 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee costs | 434 | 496 | 538 | 444 | 451 | (17) | (3.8) | % | 930 | 902 | 28 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 236 | 220 | 228 | 219 | 209 | 27 | 12.9 | % | 456 | 395 | 61 | 15.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business development | 129 | 125 | 138 | 125 | 133 | (4) | (3.0) | % | 254 | 264 | (10) | (3.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information processing | 207 | 186 | 190 | 177 | 179 | 28 | 15.6 | % | 393 | 345 | 48 | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 171 | 179 | 222 | 189 | 197 | (26) | (13.2) | % | 350 | 382 | (32) | (8.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other expense | 1,177 | 1,206 | 1,316 | 1,154 | 1,169 | 8 | 0.7 | % | 2,383 | 2,288 | 95 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before provision for income taxes | 844 | 1,708 | 539 | 833 | 742 | 102 | 13.7 | % | 2,552 | 1,532 | 1,020 | 66.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 201 | 415 | 99 | 205 | 173 | 28 | 16.2 | % | 616 | 362 | 254 | 70.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 643 | $ | 1,293 | $ | 440 | $ | 628 | $ | 569 | $ | 74 | 13.0 | % | $ | 1,936 | $ | 1,170 | $ | 766 | 65.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 624 | $ | 1,282 | $ | 429 | $ | 618 | $ | 559 | $ | 65 | 11.6 | % | $ | 1,906 | $ | 1,149 | $ | 757 | 65.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Jun 30, 2024 vs. Jun 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 18,632 | $ | 20,021 | $ | 14,259 | $ | 15,643 | $ | 12,706 | $ | 5,926 | 46.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 2,693 | 3,005 | 3,799 | 2,882 | 4,294 | (1,601) | (37.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecuritized loans held for investment | 82,144 | 81,642 | 81,554 | 78,470 | 75,532 | 6,612 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted loans of consolidated securitization entities | 20,140 | 20,091 | 21,434 | 19,403 | 19,269 | 871 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables | 102,284 | 101,733 | 102,988 | 97,873 | 94,801 | 7,483 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (10,982) | (10,905) | (10,571) | (10,176) | (9,804) | (1,178) | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, net | 91,302 | 90,828 | 92,417 | 87,697 | 84,997 | 6,305 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,274 | 1,073 | 1,018 | 1,105 | 1,105 | 169 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 776 | 800 | 815 | 680 | 717 | 59 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 5,812 | 5,446 | 4,915 | 4,932 | 4,878 | 934 | 19.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for sale | — | — | 256 | — | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 120,489 | $ | 121,173 | $ | 117,479 | $ | 112,939 | $ | 108,697 | $ | 11,792 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 82,708 | $ | 83,160 | $ | 80,789 | $ | 77,669 | $ | 75,344 | $ | 7,364 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 392 | 394 | 364 | 397 | 421 | (29) | (6.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 83,100 | 83,554 | 81,153 | 78,066 | 75,765 | 7,335 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 7,517 | 8,016 | 7,267 | 6,519 | 5,522 | 1,995 | 36.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 8,120 | 8,117 | 8,715 | 8,712 | 8,709 | (589) | (6.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 15,637 | 16,133 | 15,982 | 15,231 | 14,231 | 1,406 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 6,212 | 6,204 | 6,334 | 5,875 | 5,321 | 891 | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities held for sale | — | — | 107 | — | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 104,949 | 105,891 | 103,576 | 99,172 | 95,317 | 9,632 | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,222 | 1,222 | 734 | 734 | 734 | 488 | 66.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 9,793 | 9,768 | 9,775 | 9,750 | 9,727 | 66 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 20,310 | 19,790 | 18,662 | 18,338 | 17,828 | 2,482 | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (73) | (69) | (68) | (96) | (96) | 23 | (24.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | (15,713) | (15,430) | (15,201) | (14,960) | (14,814) | (899) | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,540 | 15,282 | 13,903 | 13,767 | 13,380 | 2,160 | 16.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 120,489 | $ | 121,173 | $ | 117,479 | $ | 112,939 | $ | 108,697 | $ | 11,792 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 18,337 | $ | 249 | 5.46 | % | $ | 17,405 | $ | 236 | 5.45 | % | $ | 13,762 | $ | 188 | 5.42 | % | $ | 12,753 | $ | 172 | 5.35 | % | $ | 14,198 | $ | 178 | 5.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 2,731 | 32 | 4.71 | % | 3,432 | 39 | 4.57 | % | 3,895 | 38 | 3.87 | % | 3,706 | 31 | 3.32 | % | 3,948 | 31 | 3.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 93,267 | 5,013 | 21.62 | % | 94,216 | 5,096 | 21.75 | % | 93,744 | 5,162 | 21.85 | % | 90,587 | 5,003 | 21.91 | % | 87,199 | 4,679 | 21.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 6,085 | 243 | 16.06 | % | 4,734 | 149 | 12.66 | % | 3,875 | 116 | 11.88 | % | 3,656 | 108 | 11.72 | % | 3,359 | 94 | 11.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 2,001 | 43 | 8.64 | % | 1,878 | 45 | 9.64 | % | 1,934 | 42 | 8.62 | % | 1,861 | 38 | 8.10 | % | 1,808 | 36 | 7.99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 125 | 2 | 6.44 | % | 129 | 3 | 9.35 | % | 130 | 3 | 9.16 | % | 126 | 2 | 6.30 | % | 123 | 3 | 9.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 101,478 | 5,301 | 21.01 | % | 100,957 | 5,293 | 21.09 | % | 99,683 | 5,323 | 21.19 | % | 96,230 | 5,151 | 21.24 | % | 92,489 | 4,812 | 20.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 122,546 | 5,582 | 18.32 | % | 121,794 | 5,568 | 18.39 | % | 117,340 | 5,549 | 18.76 | % | 112,689 | 5,354 | 18.85 | % | 110,635 | 5,021 | 18.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 887 | 944 | 886 | 964 | 976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (10,878) | (10,677) | (10,243) | (9,847) | (9,540) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 7,309 | 6,973 | 6,616 | 6,529 | 6,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,682) | (2,760) | (2,741) | (2,354) | (2,234) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 119,864 | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | $ | 108,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 82,749 | $ | 967 | 4.70 | % | $ | 82,598 | $ | 954 | 4.65 | % | $ | 78,892 | $ | 878 | 4.42 | % | $ | 75,952 | $ | 800 | 4.18 | % | $ | 74,812 | $ | 717 | 3.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 7,858 | 110 | 5.63 | % | 7,383 | 105 | 5.72 | % | 6,903 | 99 | 5.69 | % | 6,096 | 86 | 5.60 | % | 5,863 | 78 | 5.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 8,118 | 100 | 4.95 | % | 8,630 | 104 | 4.85 | % | 8,712 | 106 | 4.83 | % | 8,710 | 106 | 4.83 | % | 8,707 | 106 | 4.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 98,725 | 1,177 | 4.80 | % | 98,611 | 1,163 | 4.74 | % | 94,507 | 1,083 | 4.55 | % | 90,758 | 992 | 4.34 | % | 89,382 | 901 | 4.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 396 | 390 | 379 | 401 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,221 | 5,419 | 5,652 | 5,418 | 5,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,617 | 5,809 | 6,031 | 5,819 | 5,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 104,342 | 104,420 | 100,538 | 96,577 | 94,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,522 | 14,614 | 14,061 | 13,758 | 13,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 119,864 | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | $ | 108,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,405 | $ | 4,405 | $ | 4,466 | $ | 4,362 | $ | 4,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(1) | 13.53 | % | 13.64 | % | 14.22 | % | 14.51 | % | 14.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 14.46 | % | 14.55 | % | 15.10 | % | 15.36 | % | 14.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. |
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended Jun 30, 2024 | Six Months Ended Jun 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 17,871 | $ | 485 | 5.46 | % | $ | 13,287 | $ | 318 | 4.83 | % | |||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 3,082 | 71 | 4.63 | % | 4,358 | 61 | 2.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 93,743 | 10,109 | 21.69 | % | 86,555 | 9,176 | 21.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 5,409 | 392 | 14.57 | % | 3,232 | 177 | 11.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 1,939 | 88 | 9.13 | % | 1,753 | 70 | 8.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 127 | 5 | 7.92 | % | 116 | 5 | 8.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 101,218 | 10,594 | 21.05 | % | 91,656 | 9,428 | 20.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 122,171 | 11,150 | 18.35 | % | 109,301 | 9,807 | 18.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 915 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (10,777) | (9,402) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 7,141 | 6,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,721) | (2,173) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 119,450 | $ | 107,128 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 82,674 | $ | 1,921 | 4.67 | % | $ | 73,521 | $ | 1,274 | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 7,620 | 215 | 5.67 | % | 6,045 | 155 | 5.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated unsecured notes | 8,374 | 204 | 4.90 | % | 8,575 | 207 | 4.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 98,668 | 2,340 | 4.77 | % | 88,141 | 1,636 | 3.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 393 | 415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,322 | 5,147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,715 | 5,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 104,383 | 93,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,067 | 13,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 119,450 | $ | 107,128 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 8,810 | $ | 8,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(1) | 13.58 | % | 14.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 14.50 | % | 15.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Jun 30, 2024 vs. Jun 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common equity | $ | 14,318 | $ | 14,060 | $ | 13,169 | $ | 13,033 | $ | 12,646 | $ | 1,672 | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total common equity as a % of total assets | 11.88 | % | 11.60 | % | 11.21 | % | 11.54 | % | 11.63 | % | 0.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 118,439 | $ | 119,300 | $ | 115,535 | $ | 111,154 | $ | 106,875 | $ | 11,564 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(1) | $ | 12,268 | $ | 12,187 | $ | 11,225 | $ | 11,248 | $ | 10,824 | $ | 1,444 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity as a % of tangible assets(1) | 10.36 | % | 10.22 | % | 9.72 | % | 10.12 | % | 10.13 | % | 0.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) | $ | 31.05 | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 25.89 | $ | 5.16 | 19.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL RATIOS(2)(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basel III - CECL Transition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio(4) | 15.8 | % | 15.8 | % | 14.9 | % | 15.7 | % | 15.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio(5) | 13.8 | % | 13.8 | % | 12.9 | % | 13.6 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(6) | 12.0 | % | 12.0 | % | 11.7 | % | 12.2 | % | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital ratio | 12.6 | % | 12.6 | % | 12.2 | % | 12.8 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. We believe TCE is a more meaningful measure of the net asset value of the Company to investors. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Regulatory capital ratios at June 30, 2024 are preliminary and therefore subject to change. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2024 and 2023 reflect 75% and 50%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Total risk-based capital ratio is the ratio of total risk-based capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Tier 1 risk-based capital ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Tier 1 leverage ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by total average assets, after certain adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PLATFORM RESULTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | 2Q'24 vs. 2Q'23 | Jun 30, 2024 | Jun 30, 2023 | YTD'24 vs. YTD'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HOME & AUTO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 12,496 | $ | 10,512 | $ | 11,421 | $ | 12,273 | $ | 12,853 | $ | (357) | (2.8) | % | $ | 23,008 | $ | 23,716 | $ | (708) | (3.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 32,822 | $ | 32,615 | $ | 31,969 | $ | 31,648 | $ | 30,926 | $ | 1,896 | 6.1 | % | $ | 32,822 | $ | 30,926 | $ | 1,896 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 32,592 | $ | 31,865 | $ | 31,720 | $ | 31,239 | $ | 30,210 | $ | 2,382 | 7.9 | % | $ | 32,228 | $ | 29,951 | $ | 2,277 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 19,335 | 18,969 | 19,177 | 19,223 | 18,935 | 400 | 2.1 | % | 19,176 | 18,769 | 407 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,419 | $ | 1,382 | $ | 1,403 | $ | 1,367 | $ | 1,275 | $ | 144 | 11.3 | % | $ | 2,801 | $ | 2,500 | $ | 301 | 12.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 38 | $ | 33 | $ | 26 | $ | 28 | $ | 27 | $ | 11 | 40.7 | % | $ | 71 | $ | 52 | $ | 19 | 36.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIGITAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 13,403 | $ | 12,628 | $ | 15,510 | $ | 13,808 | $ | 13,472 | $ | (69) | (0.5) | % | $ | 26,031 | $ | 25,733 | $ | 298 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 27,704 | $ | 27,734 | $ | 28,925 | $ | 26,685 | $ | 25,758 | $ | 1,946 | 7.6 | % | $ | 27,704 | $ | 25,758 | $ | 1,946 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 27,542 | $ | 28,081 | $ | 27,553 | $ | 26,266 | $ | 25,189 | $ | 2,353 | 9.3 | % | $ | 27,812 | $ | 25,086 | $ | 2,726 | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 20,920 | 21,349 | 21,177 | 20,768 | 20,559 | 361 | 1.8 | % | 21,142 | 20,570 | 572 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,544 | $ | 1,567 | $ | 1,579 | $ | 1,530 | $ | 1,422 | $ | 122 | 8.6 | % | $ | 3,111 | $ | 2,785 | $ | 326 | 11.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | — | $ | 6 | $ | (7) | $ | (6) | $ | (2) | $ | 2 | (100.0) | % | $ | 6 | $ | (1) | $ | 7 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIVERSIFIED & VALUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 15,333 | $ | 14,023 | $ | 16,987 | $ | 15,445 | $ | 15,356 | $ | (23) | (0.1) | % | $ | 29,356 | $ | 28,795 | $ | 561 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 19,516 | $ | 19,559 | $ | 20,666 | $ | 18,865 | $ | 18,329 | $ | 1,187 | 6.5 | % | $ | 19,516 | $ | 18,329 | $ | 1,187 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 19,360 | $ | 19,593 | $ | 19,422 | $ | 18,565 | $ | 17,935 | $ | 1,425 | 7.9 | % | $ | 19,477 | $ | 17,825 | $ | 1,652 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 20,253 | 21,032 | 21,038 | 20,410 | 20,346 | (93) | (0.5) | % | 20,691 | 20,652 | 39 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,165 | $ | 1,214 | $ | 1,204 | $ | 1,168 | $ | 1,091 | $ | 74 | 6.8 | % | $ | 2,379 | $ | 2,161 | $ | 218 | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | (22) | $ | (17) | $ | (30) | $ | (28) | $ | (21) | $ | (1) | 4.8 | % | $ | (39) | $ | (35) | $ | (4) | 11.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HEALTH & WELLNESS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 4,089 | $ | 3,980 | $ | 3,870 | $ | 3,990 | $ | 4,015 | $ | 74 | 1.8 | % | $ | 8,069 | $ | 7,705 | $ | 364 | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 15,280 | $ | 15,065 | $ | 14,521 | $ | 14,019 | $ | 13,327 | $ | 1,953 | 14.7 | % | $ | 15,280 | $ | 13,327 | $ | 1,953 | 14.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 15,111 | $ | 14,697 | $ | 14,251 | $ | 13,600 | $ | 12,859 | $ | 2,252 | 17.5 | % | $ | 14,904 | $ | 12,585 | $ | 2,319 | 18.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 7,752 | 7,611 | 7,447 | 7,276 | 7,063 | 689 | 9.8 | % | 7,670 | 6,976 | 694 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 911 | $ | 869 | $ | 866 | $ | 844 | $ | 786 | $ | 125 | 15.9 | % | $ | 1,780 | $ | 1,521 | $ | 259 | 17.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 48 | $ | 66 | $ | 82 | $ | 74 | $ | 54 | $ | (6) | (11.1) | % | $ | 114 | $ | 115 | $ | (1) | (0.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIFESTYLE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 1,525 | $ | 1,244 | $ | 1,550 | $ | 1,490 | $ | 1,580 | $ | (55) | (3.5) | % | $ | 2,769 | $ | 2,882 | $ | (113) | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 6,822 | $ | 6,604 | $ | 6,744 | $ | 6,483 | $ | 6,280 | $ | 542 | 8.6 | % | $ | 6,822 | $ | 6,280 | $ | 542 | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 6,723 | $ | 6,631 | $ | 6,568 | $ | 6,383 | $ | 6,106 | $ | 617 | 10.1 | % | $ | 6,677 | $ | 6,013 | $ | 664 | 11.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 2,662 | 2,642 | 2,620 | 2,556 | 2,529 | 133 | 5.3 | % | 2,665 | 2,575 | 90 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 258 | $ | 255 | $ | 255 | $ | 249 | $ | 232 | $ | 26 | 11.2 | % | $ | 513 | $ | 455 | $ | 58 | 12.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 6 | $ | 8 | $ | 7 | $ | 8 | $ | 7 | $ | (1) | (14.3) | % | $ | 14 | $ | 14 | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORP, OTHER | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | — | NM | $ | — | $ | 2 | $ | (2) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 140 | $ | 156 | $ | 163 | $ | 173 | $ | 181 | $ | (41) | (22.7) | % | $ | 140 | $ | 181 | $ | (41) | (22.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 150 | $ | 90 | $ | 169 | $ | 177 | $ | 190 | $ | (40) | (21.1) | % | $ | 120 | $ | 196 | $ | (76) | (38.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 52 | 64 | 67 | 75 | 85 | (33) | (38.8) | % | 58 | 95 | (37) | (38.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 4 | $ | 6 | $ | 16 | $ | (7) | $ | 6 | $ | (2) | (33.3) | % | $ | 10 | $ | 6 | $ | 4 | 66.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 47 | $ | 1,061 | $ | (7) | $ | 16 | $ | (4) | $ | 51 | NM | $ | 1,108 | $ | (19) | $ | 1,127 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SYF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 46,846 | $ | 42,387 | $ | 49,339 | $ | 47,006 | $ | 47,276 | $ | (430) | (0.9) | % | $ | 89,233 | $ | 88,833 | $ | 400 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 102,284 | $ | 101,733 | $ | 102,988 | $ | 97,873 | $ | 94,801 | $ | 7,483 | 7.9 | % | $ | 102,284 | $ | 94,801 | $ | 7,483 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 101,478 | $ | 100,957 | $ | 99,683 | $ | 96,230 | $ | 92,489 | $ | 8,989 | 9.7 | % | $ | 101,218 | $ | 91,656 | $ | 9,562 | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 70,974 | 71,667 | 71,526 | 70,308 | 69,517 | 1,457 | 2.1 | % | 71,402 | 69,637 | 1,765 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,301 | $ | 5,293 | $ | 5,323 | $ | 5,151 | $ | 4,812 | $ | 489 | 10.2 | % | $ | 10,594 | $ | 9,428 | $ | 1,166 | 12.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 117 | $ | 1,157 | $ | 71 | $ | 92 | $ | 61 | $ | 56 | 91.8 | % | $ | 1,274 | $ | 126 | $ | 1,148 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES AND CALCULATIONS OF REGULATORY MEASURES(1) | |||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
COMMON EQUITY AND REGULATORY CAPITAL MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Total equity | $ | 15,540 | $ | 15,282 | $ | 13,903 | $ | 13,767 | $ | 13,380 | |||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | (1,222) | (1,222) | (734) | (734) | (734) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,274) | (1,073) | (1,105) | (1,105) | (1,105) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (776) | (800) | (839) | (680) | (717) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 12,268 | $ | 12,187 | $ | 11,225 | $ | 11,248 | $ | 10,824 | |||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 573 | 573 | 1,146 | 1,146 | 1,146 | ||||||||||||||||||||||||
Adjustments for certain deferred tax liabilities and certain items in accumulated comprehensive income (loss) | 227 | 225 | 229 | 255 | 255 | ||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | $ | 13,068 | $ | 12,985 | $ | 12,600 | $ | 12,649 | $ | 12,225 | |||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,222 | 1,222 | 734 | 734 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 14,290 | $ | 14,207 | $ | 13,334 | $ | 13,383 | $ | 12,959 | |||||||||||||||||||
Add: Subordinated debt | 741 | 741 | 741 | 741 | 741 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses includible in risk-based capital | 1,407 | 1,399 | 1,389 | 1,322 | 1,282 | ||||||||||||||||||||||||
Total Risk-based capital | $ | 16,438 | $ | 16,347 | $ | 15,464 | $ | 15,446 | $ | 14,982 | |||||||||||||||||||
ASSET MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total average assets | $ | 119,864 | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | $ | 108,401 | |||||||||||||||||||
Adjustments for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 573 | 573 | 1,146 | 1,146 | 1,146 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Disallowed goodwill and other disallowed intangible assets (net of related deferred tax liabilities) and other | (1,805) | (1,631) | (1,671) | (1,507) | (1,537) | ||||||||||||||||||||||||
Total assets for leverage purposes | $ | 118,632 | $ | 117,976 | $ | 114,074 | $ | 109,974 | $ | 108,010 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 103,718 | $ | 103,242 | $ | 103,460 | $ | 98,451 | $ | 95,546 | |||||||||||||||||||
CECL FULLY PHASED-IN CAPITAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 14,290 | $ | 14,207 | $ | 13,334 | $ | 13,383 | $ | 12,959 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (573) | (573) | (1,146) | (1,146) | (1,146) | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) | $ | 13,717 | $ | 13,634 | $ | 12,188 | $ | 12,237 | $ | 11,813 | |||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses | 10,982 | 10,905 | 10,571 | 10,176 | 9,804 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) + Reserves for credit losses | $ | 24,699 | $ | 24,539 | $ | 22,759 | $ | 22,413 | $ | 21,617 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 103,718 | $ | 103,242 | $ | 103,460 | $ | 98,451 | $ | 95,546 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (290) | (290) | (580) | (580) | (580) | ||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (CECL fully phased-in) | $ | 103,428 | $ | 102,952 | $ | 102,880 | $ | 97,871 | $ | 94,966 | |||||||||||||||||||
TANGIBLE COMMON EQUITY PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP book value per share | $ | 36.24 | $ | 35.03 | $ | 32.36 | $ | 31.50 | $ | 30.25 | |||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (3.23) | (2.68) | (2.72) | (2.67) | (2.65) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (1.96) | (1.99) | (2.05) | (1.65) | (1.71) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share | $ | 31.05 | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 25.89 | |||||||||||||||||||
(1) Regulatory measures at June 30, 2024 are preliminary and therefore subject to change. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2024 and 2023 reflect 75% and 50%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | |||||||||||||||||||||||||||||