SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL SUMMARY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, in millions, except per share statistics) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | 1Q'24 vs. 1Q'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,405 | $ | 4,466 | $ | 4,362 | $ | 4,120 | $ | 4,051 | $ | 354 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Retailer share arrangements | (764) | (878) | (979) | (887) | (917) | 153 | (16.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 1,157 | 71 | 92 | 61 | 65 | 1,092 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue | 4,798 | 3,659 | 3,475 | 3,294 | 3,199 | 1,599 | 50.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,884 | 1,804 | 1,488 | 1,383 | 1,290 | 594 | 46.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,206 | 1,316 | 1,154 | 1,169 | 1,119 | 87 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before provision for income taxes | 1,708 | 539 | 833 | 742 | 790 | 918 | 116.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 415 | 99 | 205 | 173 | 189 | 226 | 119.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 1,293 | $ | 440 | $ | 628 | $ | 569 | $ | 601 | $ | 692 | 115.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 1,282 | $ | 429 | $ | 618 | $ | 559 | $ | 590 | $ | 692 | 117.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
COMMON SHARE STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic EPS | $ | 3.17 | $ | 1.04 | $ | 1.49 | $ | 1.32 | $ | 1.36 | $ | 1.81 | 133.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | $ | 3.14 | $ | 1.03 | $ | 1.48 | $ | 1.32 | $ | 1.35 | $ | 1.79 | 132.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Dividend declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.02 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Common stock price | $ | 43.12 | $ | 38.19 | $ | 30.57 | $ | 33.92 | $ | 29.08 | $ | 14.04 | 48.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Book value per share | $ | 35.03 | $ | 32.36 | $ | 31.50 | $ | 30.25 | $ | 29.08 | $ | 5.95 | 20.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 25.89 | $ | 24.71 | $ | 5.65 | 22.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Beginning common shares outstanding | 406.9 | 413.8 | 418.1 | 428.4 | 438.2 | (31.3) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common shares | — | — | — | — | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 2.0 | 0.4 | 0.2 | 0.2 | 1.5 | 0.5 | 33.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased | (7.5) | (7.3) | (4.5) | (10.5) | (11.3) | 3.8 | (33.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ending common shares outstanding | 401.4 | 406.9 | 413.8 | 418.1 | 428.4 | (27.0) | (6.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 404.7 | 411.9 | 416.0 | 422.7 | 434.4 | (29.7) | (6.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding (fully diluted) | 408.2 | 414.6 | 418.4 | 424.2 | 437.2 | (29.0) | (6.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible Common Equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED METRICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | 1Q'24 vs. 1Q'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
PERFORMANCE METRICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets(1) | 4.4 | % | 1.5 | % | 2.3 | % | 2.1 | % | 2.3 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Return on equity(2) | 35.6 | % | 12.4 | % | 18.1 | % | 17.0 | % | 18.2 | % | 17.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity(3) | 43.6 | % | 14.7 | % | 21.9 | % | 20.6 | % | 22.1 | % | 21.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
— | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(4) | 14.55 | % | 15.10 | % | 15.36 | % | 14.94 | % | 15.22 | % | (0.67) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Net revenue as a % of average loan receivables, including held for sale | 19.11 | % | 14.56 | % | 14.33 | % | 14.29 | % | 14.29 | % | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(5) | 25.1 | % | 36.0 | % | 33.2 | % | 35.5 | % | 35.0 | % | (9.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Other expense as a % of average loan receivables, including held for sale | 4.80 | % | 5.24 | % | 4.76 | % | 5.07 | % | 5.00 | % | (0.20) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate | 24.3 | % | 18.4 | % | 24.6 | % | 23.3 | % | 23.9 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY METRICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs as a % of average loan receivables, including held for sale | 6.31 | % | 5.58 | % | 4.60 | % | 4.75 | % | 4.49 | % | 1.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of period-end loan receivables(6) | 4.74 | % | 4.74 | % | 4.40 | % | 3.84 | % | 3.81 | % | 0.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||
90+ days past due as a % of period-end loan receivables(6) | 2.42 | % | 2.28 | % | 2.06 | % | 1.77 | % | 1.87 | % | 0.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 1,585 | $ | 1,402 | $ | 1,116 | $ | 1,096 | $ | 1,006 | $ | 579 | 57.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Loan receivables delinquent over 30 days(6) | $ | 4,820 | $ | 4,885 | $ | 4,304 | $ | 3,641 | $ | 3,474 | $ | 1,346 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Loan receivables delinquent over 90 days(6) | $ | 2,459 | $ | 2,353 | $ | 2,020 | $ | 1,677 | $ | 1,705 | $ | 754 | 44.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (period-end) | $ | 10,905 | $ | 10,571 | $ | 10,176 | $ | 9,804 | $ | 9,517 | $ | 1,388 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Allowance coverage ratio(7) | 10.72 | % | 10.26 | % | 10.40 | % | 10.34 | % | 10.44 | % | 0.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS METRICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(8) | $ | 42,387 | $ | 49,339 | $ | 47,006 | $ | 47,276 | $ | 41,557 | $ | 830 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 101,733 | $ | 102,988 | $ | 97,873 | $ | 94,801 | $ | 91,129 | $ | 10,604 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Credit cards | $ | 93,736 | $ | 97,043 | $ | 92,078 | $ | 89,299 | $ | 86,113 | $ | 7,623 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | $ | 5,957 | $ | 3,977 | $ | 3,784 | $ | 3,548 | $ | 3,204 | $ | 2,753 | 85.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | $ | 1,912 | $ | 1,839 | $ | 1,879 | $ | 1,826 | $ | 1,690 | $ | 222 | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other | $ | 128 | $ | 129 | $ | 132 | $ | 128 | $ | 122 | $ | 6 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 100,957 | $ | 99,683 | $ | 96,230 | $ | 92,489 | $ | 90,815 | $ | 10,142 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end active accounts (in thousands)(9) | 70,754 | 73,484 | 70,137 | 70,269 | 68,589 | 2,165 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(9) | 71,667 | 71,526 | 70,308 | 69,517 | 69,494 | 2,173 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
LIQUIDITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 20,021 | $ | 14,259 | $ | 15,643 | $ | 12,706 | $ | 15,303 | $ | 4,718 | 30.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total liquid assets | $ | 21,929 | $ | 16,808 | $ | 17,598 | $ | 16,448 | $ | 18,778 | $ | 3,151 | 16.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Undrawn credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undrawn credit facilities | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||
Total liquid assets and undrawn credit facilities(10) | $ | 24,879 | $ | 19,758 | $ | 20,548 | $ | 19,398 | $ | 21,728 | $ | 3,151 | 14.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
Liquid assets % of total assets | 18.10 | % | 14.31 | % | 15.58 | % | 15.13 | % | 17.41 | % | 0.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets including undrawn credit facilities % of total assets | 20.53 | % | 16.82 | % | 18.19 | % | 17.85 | % | 20.15 | % | 0.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(1) Return on assets represents net earnings as a percentage of average total assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Return on equity represents net earnings as a percentage of average total equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Return on tangible common equity represents net earnings available to common stockholders as a percentage of average tangible common equity. Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Efficiency ratio represents (i) other expense, divided by (ii) net interest income, plus other income, less retailer share arrangements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Based on customer statement-end balances extrapolated to the respective period-end date. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Allowance coverage ratio represents allowance for credit losses divided by total period-end loan receivables. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(9) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(10) Excludes available borrowing capacity related to unencumbered assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF EARNINGS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | 1Q'24 vs. 1Q'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,293 | $ | 5,323 | $ | 5,151 | $ | 4,812 | $ | 4,616 | $ | 677 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Interest on cash and debt securities | 275 | 226 | 203 | 209 | 170 | 105 | 61.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 5,568 | 5,549 | 5,354 | 5,021 | 4,786 | 782 | 16.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 954 | 878 | 800 | 717 | 557 | 397 | 71.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on borrowings of consolidated securitization entities | 105 | 99 | 86 | 78 | 77 | 28 | 36.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on senior unsecured notes | 104 | 106 | 106 | 106 | 101 | 3 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 1,163 | 1,083 | 992 | 901 | 735 | 428 | 58.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 4,405 | 4,466 | 4,362 | 4,120 | 4,051 | 354 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retailer share arrangements | (764) | (878) | (979) | (887) | (917) | 153 | (16.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,884 | 1,804 | 1,488 | 1,383 | 1,290 | 594 | 46.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, after retailer share arrangements and provision for credit losses | 1,757 | 1,784 | 1,895 | 1,850 | 1,844 | (87) | (4.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interchange revenue | 241 | 270 | 267 | 262 | 232 | 9 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Protection product revenue | 141 | 139 | 131 | 125 | 115 | 26 | 22.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loyalty programs | (319) | (369) | (358) | (345) | (298) | (21) | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,094 | 31 | 52 | 19 | 16 | 1,078 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 1,157 | 71 | 92 | 61 | 65 | 1,092 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee costs | 496 | 538 | 444 | 451 | 451 | 45 | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 220 | 228 | 219 | 209 | 186 | 34 | 18.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business development | 125 | 138 | 125 | 133 | 131 | (6) | (4.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Information processing | 186 | 190 | 177 | 179 | 166 | 20 | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 179 | 222 | 189 | 197 | 185 | (6) | (3.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total other expense | 1,206 | 1,316 | 1,154 | 1,169 | 1,119 | 87 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before provision for income taxes | 1,708 | 539 | 833 | 742 | 790 | 918 | 116.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 415 | 99 | 205 | 173 | 189 | 226 | 119.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 1,293 | $ | 440 | $ | 628 | $ | 569 | $ | 601 | $ | 692 | 115.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 1,282 | $ | 429 | $ | 618 | $ | 559 | $ | 590 | $ | 692 | 117.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Mar 31, 2024 vs. Mar 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 20,021 | $ | 14,259 | $ | 15,643 | $ | 12,706 | $ | 15,303 | $ | 4,718 | 30.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 3,005 | 3,799 | 2,882 | 4,294 | 4,008 | (1,003) | (25.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecuritized loans held for investment | 81,642 | 81,554 | 78,470 | 75,532 | 72,079 | 9,563 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted loans of consolidated securitization entities | 20,091 | 21,434 | 19,403 | 19,269 | 19,050 | 1,041 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables | 101,733 | 102,988 | 97,873 | 94,801 | 91,129 | 10,604 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (10,905) | (10,571) | (10,176) | (9,804) | (9,517) | (1,388) | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, net | 90,828 | 92,417 | 87,697 | 84,997 | 81,612 | 9,216 | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,073 | 1,018 | 1,105 | 1,105 | 1,105 | (32) | (2.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 800 | 815 | 680 | 717 | 768 | 32 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 5,446 | 4,915 | 4,932 | 4,878 | 5,057 | 389 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for sale | — | 256 | — | — | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 121,173 | $ | 117,479 | $ | 112,939 | $ | 108,697 | $ | 107,853 | $ | 13,320 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 83,160 | $ | 80,789 | $ | 77,669 | $ | 75,344 | $ | 74,008 | $ | 9,152 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 394 | 364 | 397 | 421 | 417 | (23) | (5.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 83,554 | 81,153 | 78,066 | 75,765 | 74,425 | 9,129 | 12.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 8,016 | 7,267 | 6,519 | 5,522 | 6,228 | 1,788 | 28.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 8,117 | 8,715 | 8,712 | 8,709 | 8,706 | (589) | (6.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 16,133 | 15,982 | 15,231 | 14,231 | 14,934 | 1,199 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 6,204 | 6,334 | 5,875 | 5,321 | 5,301 | 903 | 17.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities held for sale | — | 107 | — | — | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 105,891 | 103,576 | 99,172 | 95,317 | 94,660 | 11,231 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,222 | 734 | 734 | 734 | 734 | 488 | 66.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 9,768 | 9,775 | 9,750 | 9,727 | 9,705 | 63 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 19,790 | 18,662 | 18,338 | 17,828 | 17,369 | 2,421 | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (69) | (68) | (96) | (96) | (102) | 33 | (32.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | (15,430) | (15,201) | (14,960) | (14,814) | (14,514) | (916) | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,282 | 13,903 | 13,767 | 13,380 | 13,193 | 2,089 | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 121,173 | $ | 117,479 | $ | 112,939 | $ | 108,697 | $ | 107,853 | $ | 13,320 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 17,405 | $ | 236 | 5.45 | % | $ | 13,762 | $ | 188 | 5.42 | % | $ | 12,753 | $ | 172 | 5.35 | % | $ | 14,198 | $ | 178 | 5.03 | % | $ | 12,365 | $ | 140 | 4.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 3,432 | 39 | 4.57 | % | 3,895 | 38 | 3.87 | % | 3,706 | 31 | 3.32 | % | 3,948 | 31 | 3.15 | % | 4,772 | 30 | 2.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 94,216 | 5,096 | 21.75 | % | 93,744 | 5,162 | 21.85 | % | 90,587 | 5,003 | 21.91 | % | 87,199 | 4,679 | 21.52 | % | 85,904 | 4,497 | 21.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 4,734 | 149 | 12.66 | % | 3,875 | 116 | 11.88 | % | 3,656 | 108 | 11.72 | % | 3,359 | 94 | 11.22 | % | 3,103 | 83 | 10.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 1,878 | 45 | 9.64 | % | 1,934 | 42 | 8.62 | % | 1,861 | 38 | 8.10 | % | 1,808 | 36 | 7.99 | % | 1,697 | 34 | 8.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 129 | 3 | 9.35 | % | 130 | 3 | 9.16 | % | 126 | 2 | 6.30 | % | 123 | 3 | 9.78 | % | 111 | 2 | 7.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 100,957 | 5,293 | 21.09 | % | 99,683 | 5,323 | 21.19 | % | 96,230 | 5,151 | 21.24 | % | 92,489 | 4,812 | 20.87 | % | 90,815 | 4,616 | 20.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 121,794 | 5,568 | 18.39 | % | 117,340 | 5,549 | 18.76 | % | 112,689 | 5,354 | 18.85 | % | 110,635 | 5,021 | 18.20 | % | 107,952 | 4,786 | 17.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 944 | 886 | 964 | 976 | 1,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (10,677) | (10,243) | (9,847) | (9,540) | (9,262) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 6,973 | 6,616 | 6,529 | 6,330 | 6,128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,760) | (2,741) | (2,354) | (2,234) | (2,110) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | $ | 108,401 | $ | 105,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 82,598 | $ | 954 | 4.65 | % | $ | 78,892 | $ | 878 | 4.42 | % | $ | 75,952 | $ | 800 | 4.18 | % | $ | 74,812 | $ | 717 | 3.84 | % | $ | 72,216 | $ | 557 | 3.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 7,383 | 105 | 5.72 | % | 6,903 | 99 | 5.69 | % | 6,096 | 86 | 5.60 | % | 5,863 | 78 | 5.34 | % | 6,229 | 77 | 5.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 8,630 | 104 | 4.85 | % | 8,712 | 106 | 4.83 | % | 8,710 | 106 | 4.83 | % | 8,707 | 106 | 4.88 | % | 8,442 | 101 | 4.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 98,611 | 1,163 | 4.74 | % | 94,507 | 1,083 | 4.55 | % | 90,758 | 992 | 4.34 | % | 89,382 | 901 | 4.04 | % | 86,887 | 735 | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 390 | 379 | 401 | 420 | 411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,419 | 5,652 | 5,418 | 5,164 | 5,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,809 | 6,031 | 5,819 | 5,584 | 5,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 104,420 | 100,538 | 96,577 | 94,966 | 92,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 14,614 | 14,061 | 13,758 | 13,435 | 13,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | $ | 108,401 | $ | 105,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,405 | $ | 4,466 | $ | 4,362 | $ | 4,120 | $ | 4,051 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(1) | 13.64 | % | 14.22 | % | 14.51 | % | 14.16 | % | 14.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 14.55 | % | 15.10 | % | 15.36 | % | 14.94 | % | 15.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. |
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Mar 31, 2024 vs. Mar 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common equity | $ | 14,060 | $ | 13,169 | $ | 13,033 | $ | 12,646 | $ | 12,459 | $ | 1,601 | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total common equity as a % of total assets | 11.60 | % | 11.21 | % | 11.54 | % | 11.63 | % | 11.55 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 119,300 | $ | 115,535 | $ | 111,154 | $ | 106,875 | $ | 105,980 | $ | 13,320 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(1) | $ | 12,187 | $ | 11,225 | $ | 11,248 | $ | 10,824 | $ | 10,586 | $ | 1,601 | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity as a % of tangible assets(1) | 10.22 | % | 9.72 | % | 10.12 | % | 10.13 | % | 9.99 | % | 0.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 25.89 | $ | 24.71 | $ | 5.65 | 22.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL RATIOS(2)(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basel III - CECL Transition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio(4) | 15.8 | % | 14.9 | % | 15.7 | % | 15.7 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio(5) | 13.8 | % | 12.9 | % | 13.6 | % | 13.6 | % | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(6) | 12.0 | % | 11.7 | % | 12.2 | % | 12.0 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital ratio | 12.6 | % | 12.2 | % | 12.8 | % | 12.8 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. We believe TCE is a more meaningful measure of the net asset value of the Company to investors. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Regulatory capital ratios at March 31, 2024 are preliminary and therefore subject to change. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2024 and 2023 reflect 75% and 50%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Total risk-based capital ratio is the ratio of total risk-based capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Tier 1 risk-based capital ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Tier 1 leverage ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by total average assets, after certain adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PLATFORM RESULTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | 1Q'24 vs. 1Q'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
HOME & AUTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 10,512 | $ | 11,421 | $ | 12,273 | $ | 12,853 | $ | 10,863 | $ | (351) | (3.2) | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 32,615 | $ | 31,969 | $ | 31,648 | $ | 30,926 | $ | 29,733 | $ | 2,882 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 31,865 | $ | 31,720 | $ | 31,239 | $ | 30,210 | $ | 29,690 | $ | 2,175 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 18,969 | 19,177 | 19,223 | 18,935 | 18,521 | 448 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,382 | $ | 1,403 | $ | 1,367 | $ | 1,275 | $ | 1,225 | $ | 157 | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 33 | $ | 26 | $ | 28 | $ | 27 | $ | 25 | $ | 8 | 32.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
DIGITAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 12,628 | $ | 15,510 | $ | 13,808 | $ | 13,472 | $ | 12,261 | $ | 367 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 27,734 | $ | 28,925 | $ | 26,685 | $ | 25,758 | $ | 24,944 | $ | 2,790 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 28,081 | $ | 27,553 | $ | 26,266 | $ | 25,189 | $ | 24,982 | $ | 3,099 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 21,349 | 21,177 | 20,768 | 20,559 | 20,564 | 785 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,567 | $ | 1,579 | $ | 1,530 | $ | 1,422 | $ | 1,363 | $ | 204 | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 6 | $ | (7) | $ | (6) | $ | (2) | $ | 1 | $ | 5 | NM | |||||||||||||||||||||||||
DIVERSIFIED & VALUE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 14,023 | $ | 16,987 | $ | 15,445 | $ | 15,356 | $ | 13,439 | $ | 584 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 19,559 | $ | 20,666 | $ | 18,865 | $ | 18,329 | $ | 17,702 | $ | 1,857 | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 19,593 | $ | 19,422 | $ | 18,565 | $ | 17,935 | $ | 17,713 | $ | 1,880 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 21,032 | 21,038 | 20,410 | 20,346 | 20,807 | 225 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,214 | $ | 1,204 | $ | 1,168 | $ | 1,091 | $ | 1,070 | $ | 144 | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | (17) | $ | (30) | $ | (28) | $ | (21) | $ | (14) | $ | (3) | 21.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
HEALTH & WELLNESS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 3,980 | $ | 3,870 | $ | 3,990 | $ | 4,015 | $ | 3,690 | $ | 290 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 15,065 | $ | 14,521 | $ | 14,019 | $ | 13,327 | $ | 12,581 | $ | 2,484 | 19.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 14,697 | $ | 14,251 | $ | 13,600 | $ | 12,859 | $ | 12,309 | $ | 2,388 | 19.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 7,611 | 7,447 | 7,276 | 7,063 | 6,887 | 724 | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 869 | $ | 866 | $ | 844 | $ | 786 | $ | 735 | $ | 134 | 18.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 66 | $ | 82 | $ | 74 | $ | 54 | $ | 61 | $ | 5 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
LIFESTYLE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 1,244 | $ | 1,550 | $ | 1,490 | $ | 1,580 | $ | 1,302 | $ | (58) | (4.5) | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 6,604 | $ | 6,744 | $ | 6,483 | $ | 6,280 | $ | 5,971 | $ | 633 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 6,631 | $ | 6,568 | $ | 6,383 | $ | 6,106 | $ | 5,919 | $ | 712 | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 2,642 | 2,620 | 2,556 | 2,529 | 2,611 | 31 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 255 | $ | 255 | $ | 249 | $ | 232 | $ | 223 | $ | 32 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 8 | $ | 7 | $ | 8 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 1 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
CORP, OTHER | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | (2) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 156 | $ | 163 | $ | 173 | $ | 181 | $ | 198 | $ | (42) | (21.2) | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 90 | $ | 169 | $ | 177 | $ | 190 | $ | 202 | $ | (112) | (55.4) | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 64 | 67 | 75 | 85 | 104 | (40) | (38.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 6 | $ | 16 | $ | (7) | $ | 6 | $ | — | $ | 6 | NM | |||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 1,061 | $ | (7) | $ | 16 | $ | (4) | $ | (15) | $ | 1,076 | NM | |||||||||||||||||||||||||
TOTAL SYF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 42,387 | $ | 49,339 | $ | 47,006 | $ | 47,276 | $ | 41,557 | $ | 830 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 101,733 | $ | 102,988 | $ | 97,873 | $ | 94,801 | $ | 91,129 | $ | 10,604 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 100,957 | $ | 99,683 | $ | 96,230 | $ | 92,489 | $ | 90,815 | $ | 10,142 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 71,667 | 71,526 | 70,308 | 69,517 | 69,494 | 2,173 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,293 | $ | 5,323 | $ | 5,151 | $ | 4,812 | $ | 4,616 | $ | 677 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 1,157 | $ | 71 | $ | 92 | $ | 61 | $ | 65 | $ | 1,092 | NM | |||||||||||||||||||||||||
(1) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES AND CALCULATIONS OF REGULATORY MEASURES(1) | |||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
COMMON EQUITY AND REGULATORY CAPITAL MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Total equity | $ | 15,282 | $ | 13,903 | $ | 13,767 | $ | 13,380 | $ | 13,193 | |||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | (1,222) | (734) | (734) | (734) | (734) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,073) | (1,105) | (1,105) | (1,105) | (1,105) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (800) | (839) | (680) | (717) | (768) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 12,187 | $ | 11,225 | $ | 11,248 | $ | 10,824 | $ | 10,586 | |||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 573 | 1,146 | 1,146 | 1,146 | 1,146 | ||||||||||||||||||||||||
Adjustments for certain deferred tax liabilities and certain items in accumulated comprehensive income (loss) | 225 | 229 | 255 | 255 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | $ | 12,985 | $ | 12,600 | $ | 12,649 | $ | 12,225 | $ | 11,990 | |||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,222 | 734 | 734 | 734 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 14,207 | $ | 13,334 | $ | 13,383 | $ | 12,959 | $ | 12,724 | |||||||||||||||||||
Add: Subordinated debt | 741 | 741 | 741 | 741 | 740 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses includible in risk-based capital | 1,399 | 1,389 | 1,322 | 1,282 | 1,239 | ||||||||||||||||||||||||
Total Risk-based capital | $ | 16,347 | $ | 15,464 | $ | 15,446 | $ | 14,982 | $ | 14,703 | |||||||||||||||||||
ASSET MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total average assets | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | $ | 108,401 | $ | 105,842 | |||||||||||||||||||
Adjustments for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 573 | 1,146 | 1,146 | 1,146 | 1,146 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Disallowed goodwill and other disallowed intangible assets (net of related deferred tax liabilities) and other | (1,631) | (1,671) | (1,507) | (1,537) | (1,564) | ||||||||||||||||||||||||
Total assets for leverage purposes | $ | 117,976 | $ | 114,074 | $ | 109,974 | $ | 108,010 | $ | 105,424 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 103,242 | $ | 103,460 | $ | 98,451 | $ | 95,546 | $ | 92,379 | |||||||||||||||||||
CECL FULLY PHASED-IN CAPITAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 14,207 | $ | 13,334 | $ | 13,383 | $ | 12,959 | $ | 12,724 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (573) | (1,146) | (1,146) | (1,146) | (1,146) | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) | $ | 13,634 | $ | 12,188 | $ | 12,237 | $ | 11,813 | $ | 11,578 | |||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses | 10,905 | 10,571 | 10,176 | 9,804 | 9,517 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) + Reserves for credit losses | $ | 24,539 | $ | 22,759 | $ | 22,413 | $ | 21,617 | $ | 21,095 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 103,242 | $ | 103,460 | $ | 98,451 | $ | 95,546 | $ | 92,379 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (290) | (580) | (580) | (580) | (580) | ||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (CECL fully phased-in) | $ | 102,952 | $ | 102,880 | $ | 97,871 | $ | 94,966 | $ | 91,799 | |||||||||||||||||||
TANGIBLE COMMON EQUITY PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP book value per share | $ | 35.03 | $ | 32.36 | $ | 31.50 | $ | 30.25 | $ | 29.08 | |||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (2.68) | (2.72) | (2.67) | (2.65) | (2.58) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (1.99) | (2.05) | (1.65) | (1.71) | (1.79) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 25.89 | $ | 24.71 | |||||||||||||||||||
(1) Regulatory measures at March 31, 2024 are preliminary and therefore subject to change. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2024 and 2023 reflect 75% and 50%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | |||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES (Continued) | ||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | ||||||||
ADJUSTED FINANCIAL MEASURES | Quarter Ended | |||||||
Mar 31, 2024 | ||||||||
Net revenue: | ||||||||
Net revenue | $ | 4,798 | ||||||
Less: Pets Best pre-tax gain on sale included in Other income | (1,069) | |||||||
Adjusted Net revenue | $ | 3,729 | ||||||
Net earnings: | ||||||||
Net earnings | $ | 1,293 | ||||||
Less: Pets Best gain on sale after-tax | (802) | |||||||
Adjusted Net earnings | $ | 491 | ||||||
Preferred dividends | (11) | |||||||
Adjusted Net earnings available to common stockholders | $ | 480 | ||||||
Diluted earnings per share: | ||||||||
Diluted earnings per share | $ | 3.14 | ||||||
Less: Pets Best gain on sale impact | (1.96) | |||||||
Adjusted Diluted earnings per share | $ | 1.18 | ||||||
Return on assets: | ||||||||
Return on assets(1) | 4.4 | % | ||||||
Less: Pets Best gain on sale impact | (2.7) | % | ||||||
Adjusted Return on assets | 1.7 | % | ||||||
Return on equity: | ||||||||
Return on equity(2) | 35.6 | % | ||||||
Less: Pets Best gain on sale impact | (21.8) | % | ||||||
Adjusted Return on equity | 13.8 | % | ||||||
Return on tangible common equity: | ||||||||
Return on tangible common equity(3) | 43.6 | % | ||||||
Less: Pets Best gain on sale impact | (26.8) | % | ||||||
Adjusted Return on tangible common equity | 16.8 | % | ||||||
Efficiency ratio: | ||||||||
Efficiency Ratio(4) | 25.1 | % | ||||||
Less: Pets Best gain on sale impact | 7.2 | % | ||||||
Adjusted Efficiency ratio | 32.3 | % | ||||||
(1) Return on assets represents net earnings as a percentage of average total assets. | ||||||||
(2) Return on equity represents net earnings as a percentage of average total equity. | ||||||||
(3) Return on tangible common equity represents net earnings available to common stockholders as a percentage of average tangible common equity. Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||
(4) Efficiency ratio represents (i) other expense, divided by (ii) net interest income, plus other income, less retailer share arrangements. | ||||||||