SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL SUMMARY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, in millions, except per share statistics) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | 3Q'23 vs. 3Q'22 | Sep 30, 2023 | Sep 30, 2022 | YTD'23 vs. YTD'22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,362 | $ | 4,120 | $ | 4,051 | $ | 4,106 | $ | 3,928 | $ | 434 | 11.0 | % | $ | 12,533 | $ | 11,519 | $ | 1,014 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retailer share arrangements | (979) | (887) | (917) | (1,043) | (1,057) | 78 | (7.4) | % | (2,783) | (3,288) | 505 | (15.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,488 | 1,383 | 1,290 | 1,201 | 929 | 559 | 60.2 | % | 4,161 | 2,174 | 1,987 | 91.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, after retailer share arrangements and provision for credit losses | 1,895 | 1,850 | 1,844 | 1,862 | 1,942 | (47) | (2.4) | % | 5,589 | 6,057 | (468) | (7.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 92 | 61 | 65 | 30 | 44 | 48 | 109.1 | % | 218 | 350 | (132) | (37.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,154 | 1,169 | 1,119 | 1,151 | 1,064 | 90 | 8.5 | % | 3,442 | 3,186 | 256 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before provision for income taxes | 833 | 742 | 790 | 741 | 922 | (89) | (9.7) | % | 2,365 | 3,221 | (856) | (26.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 205 | 173 | 189 | 164 | 219 | (14) | (6.4) | % | 567 | 782 | (215) | (27.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 628 | $ | 569 | $ | 601 | $ | 577 | $ | 703 | $ | (75) | (10.7) | % | $ | 1,798 | $ | 2,439 | $ | (641) | (26.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 618 | $ | 559 | $ | 590 | $ | 567 | $ | 692 | $ | (74) | (10.7) | % | $ | 1,767 | $ | 2,407 | $ | (640) | (26.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMON SHARE STATISTICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic EPS | $ | 1.49 | $ | 1.32 | $ | 1.36 | $ | 1.27 | $ | 1.48 | $ | 0.01 | 0.7 | % | $ | 4.16 | $ | 4.89 | $ | (0.73) | (14.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | $ | 1.48 | $ | 1.32 | $ | 1.35 | $ | 1.26 | $ | 1.47 | $ | 0.01 | 0.7 | % | $ | 4.14 | $ | 4.86 | $ | (0.72) | (14.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.02 | 8.7 | % | $ | 0.71 | $ | 0.67 | $ | 0.04 | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock price | $ | 30.57 | $ | 33.92 | $ | 29.08 | $ | 32.86 | $ | 28.19 | $ | 2.38 | 8.4 | % | $ | 30.57 | $ | 28.19 | $ | 2.38 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share | $ | 31.50 | $ | 30.25 | $ | 29.08 | $ | 27.70 | $ | 26.76 | $ | 4.74 | 17.7 | % | $ | 31.50 | $ | 26.76 | $ | 4.74 | 17.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) | $ | 26.00 | $ | 24.67 | $ | 23.48 | $ | 22.24 | $ | 22.10 | $ | 3.90 | 17.6 | % | $ | 26.00 | $ | 22.10 | $ | 3.90 | 17.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning common shares outstanding | 418.1 | 428.4 | 438.2 | 458.9 | 487.8 | (69.7) | (14.3) | % | 438.2 | 526.8 | (88.6) | (16.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common shares | — | — | — | — | — | — | NM | — | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 0.2 | 0.2 | 1.5 | 0.1 | 0.4 | (0.2) | (50.0) | % | 1.9 | 2.0 | (0.1) | (5.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased | (4.5) | (10.5) | (11.3) | (20.8) | (29.3) | 24.8 | (84.6) | % | (26.3) | (69.9) | 43.6 | (62.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending common shares outstanding | 413.8 | 418.1 | 428.4 | 438.2 | 458.9 | (45.1) | (9.8) | % | 413.8 | 458.9 | (45.1) | (9.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 416.0 | 422.7 | 434.4 | 445.8 | 468.5 | (52.5) | (11.2) | % | 424.3 | 492.1 | (67.8) | (13.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding (fully diluted) | 418.4 | 424.2 | 437.2 | 448.9 | 470.7 | (52.3) | (11.1) | % | 426.5 | 495.0 | (68.5) | (13.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible Common Equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | 3Q'23 vs. 3Q'22 | Sep 30, 2023 | Sep 30, 2022 | YTD'23 vs. YTD'22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PERFORMANCE METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets(1) | 2.3 | % | 2.1 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | 2.8 | % | (0.5) | % | 2.2 | % | 3.4 | % | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity(2) | 18.1 | % | 17.0 | % | 18.2 | % | 17.5 | % | 21.1 | % | (3.0) | % | 17.8 | % | 24.2 | % | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity(3) | 22.9 | % | 21.7 | % | 23.2 | % | 22.1 | % | 26.6 | % | (3.7) | % | 22.6 | % | 30.6 | % | (8.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(4) | 15.36 | % | 14.94 | % | 15.22 | % | 15.58 | % | 15.52 | % | (0.16) | % | 15.17 | % | 15.64 | % | (0.47) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(5) | 33.2 | % | 35.5 | % | 35.0 | % | 37.2 | % | 36.5 | % | (3.3) | % | 34.5 | % | 37.1 | % | (2.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense as a % of average loan receivables, including held for sale | 4.76 | % | 5.07 | % | 5.00 | % | 5.16 | % | 5.02 | % | (0.26) | % | 4.94 | % | 5.11 | % | (0.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate | 24.6 | % | 23.3 | % | 23.9 | % | 22.1 | % | 23.8 | % | 0.8 | % | 24.0 | % | 24.3 | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs as a % of average loan receivables, including held for sale | 4.60 | % | 4.75 | % | 4.49 | % | 3.48 | % | 3.00 | % | 1.60 | % | 4.62 | % | 2.82 | % | 1.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of period-end loan receivables(6) | 4.40 | % | 3.84 | % | 3.81 | % | 3.65 | % | 3.28 | % | 1.12 | % | 4.40 | % | 3.28 | % | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90+ days past due as a % of period-end loan receivables(6) | 2.06 | % | 1.77 | % | 1.87 | % | 1.69 | % | 1.43 | % | 0.63 | % | 2.06 | % | 1.43 | % | 0.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 1,116 | $ | 1,096 | $ | 1,006 | $ | 776 | $ | 635 | $ | 481 | 75.7 | % | $ | 3,218 | $ | 1,760 | $ | 1,458 | 82.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables delinquent over 30 days(6) | $ | 4,304 | $ | 3,641 | $ | 3,474 | $ | 3,377 | $ | 2,818 | $ | 1,486 | 52.7 | % | $ | 4,304 | $ | 2,818 | $ | 1,486 | 52.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables delinquent over 90 days(6) | $ | 2,020 | $ | 1,677 | $ | 1,705 | $ | 1,562 | $ | 1,232 | $ | 788 | 64.0 | % | $ | 2,020 | $ | 1,232 | $ | 788 | 64.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (period-end) | $ | 10,176 | $ | 9,804 | $ | 9,517 | $ | 9,527 | $ | 9,102 | $ | 1,074 | 11.8 | % | $ | 10,176 | $ | 9,102 | $ | 1,074 | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance coverage ratio(7) | 10.40 | % | 10.34 | % | 10.44 | % | 10.30 | % | 10.58 | % | (0.18) | % | 10.40 | % | 10.58 | % | (0.18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(8)(9) | $ | 47,006 | $ | 47,276 | $ | 41,557 | $ | 47,923 | $ | 44,557 | $ | 2,449 | 5.5 | % | $ | 135,839 | $ | 132,264 | $ | 3,575 | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 97,873 | $ | 94,801 | $ | 91,129 | $ | 92,470 | $ | 86,012 | $ | 11,861 | 13.8 | % | $ | 97,873 | $ | 86,012 | $ | 11,861 | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | $ | 92,078 | $ | 89,299 | $ | 86,113 | $ | 87,630 | $ | 81,254 | $ | 10,824 | 13.3 | % | $ | 92,078 | $ | 81,254 | $ | 10,824 | 13.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | $ | 3,784 | $ | 3,548 | $ | 3,204 | $ | 3,056 | $ | 2,945 | $ | 839 | 28.5 | % | $ | 3,784 | $ | 2,945 | $ | 839 | 28.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | $ | 1,879 | $ | 1,826 | $ | 1,690 | $ | 1,682 | $ | 1,723 | $ | 156 | 9.1 | % | $ | 1,879 | $ | 1,723 | $ | 156 | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | $ | 132 | $ | 128 | $ | 122 | $ | 102 | $ | 90 | $ | 42 | 46.7 | % | $ | 132 | $ | 90 | $ | 42 | 46.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 96,230 | $ | 92,489 | $ | 90,815 | $ | 88,436 | $ | 84,038 | $ | 12,192 | 14.5 | % | $ | 93,198 | $ | 83,404 | $ | 9,794 | 11.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end active accounts (in thousands)(10) | 70,137 | 70,269 | 68,589 | 70,763 | 66,503 | 3,634 | 5.5 | % | 70,137 | 66,503 | 3,634 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(9)(10) | 70,308 | 69,517 | 69,494 | 68,373 | 66,266 | 4,042 | 6.1 | % | 69,842 | 68,517 | 1,325 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIQUIDITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 15,643 | $ | 12,706 | $ | 15,303 | $ | 10,294 | $ | 11,962 | $ | 3,681 | 30.8 | % | $ | 15,643 | $ | 11,962 | $ | 3,681 | 30.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liquid assets | $ | 17,598 | $ | 16,448 | $ | 18,778 | $ | 14,201 | $ | 16,566 | $ | 1,032 | 6.2 | % | $ | 17,591 | $ | 16,566 | $ | 1,025 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undrawn credit facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undrawn credit facilities | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 3,700 | $ | (750) | (20.3) | % | $ | 2,950 | $ | 3,700 | $ | (750) | (20.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liquid assets and undrawn credit facilities | $ | 20,548 | $ | 19,398 | $ | 21,728 | $ | 17,151 | $ | 20,266 | $ | 282 | 1.4 | % | $ | 20,541 | $ | 20,266 | $ | 275 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets % of total assets | 15.58 | % | 15.13 | % | 17.41 | % | 13.58 | % | 16.44 | % | (0.86) | % | 15.58 | % | 16.44 | % | (0.86) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquid assets including undrawn credit facilities % of total assets | 18.19 | % | 17.85 | % | 20.15 | % | 16.40 | % | 20.11 | % | (1.92) | % | 18.19 | % | 20.11 | % | (1.92) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Return on assets represents net earnings as a percentage of average total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Return on equity represents net earnings as a percentage of average total equity. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Return on tangible common equity represents net earnings available to common stockholders as a percentage of average tangible common equity. Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Efficiency ratio represents (i) other expense, divided by (ii) net interest income, plus other income, less retailer share arrangements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Based on customer statement-end balances extrapolated to the respective period-end date. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Allowance coverage ratio represents allowance for credit losses divided by total period-end loan receivables. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(9) Includes activity and accounts associated with loan receivables held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(10) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. |
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | 3Q'23 vs. 3Q'22 | Sep 30, 2023 | Sep 30, 2022 | YTD'23 vs. YTD'22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,151 | $ | 4,812 | $ | 4,616 | $ | 4,576 | $ | 4,258 | $ | 893 | 21.0 | % | $ | 14,579 | $ | 12,305 | $ | 2,274 | 18.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on cash and debt securities | 203 | 209 | 170 | 132 | 84 | 119 | 141.7 | % | 582 | 133 | 449 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 5,354 | 5,021 | 4,786 | 4,708 | 4,342 | 1,012 | 23.3 | % | 15,161 | 12,438 | 2,723 | 21.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 800 | 717 | 557 | 441 | 280 | 520 | 185.7 | % | 2,074 | 567 | 1,507 | 265.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on borrowings of consolidated securitization entities | 86 | 78 | 77 | 69 | 54 | 32 | 59.3 | % | 241 | 127 | 114 | 89.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on senior unsecured notes | 106 | 106 | 101 | 92 | 80 | 26 | 32.5 | % | 313 | 225 | 88 | 39.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 992 | 901 | 735 | 602 | 414 | 578 | 139.6 | % | 2,628 | 919 | 1,709 | 186.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 4,362 | 4,120 | 4,051 | 4,106 | 3,928 | 434 | 11.0 | % | 12,533 | 11,519 | 1,014 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retailer share arrangements | (979) | (887) | (917) | (1,043) | (1,057) | 78 | (7.4) | % | (2,783) | (3,288) | 505 | (15.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,488 | 1,383 | 1,290 | 1,201 | 929 | 559 | 60.2 | % | 4,161 | 2,174 | 1,987 | 91.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, after retailer share arrangements and provision for credit losses | 1,895 | 1,850 | 1,844 | 1,862 | 1,942 | (47) | (2.4) | % | 5,589 | 6,057 | (468) | (7.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interchange revenue | 267 | 262 | 232 | 251 | 238 | 29 | 12.2 | % | 761 | 731 | 30 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt cancellation fees | 131 | 125 | 115 | 102 | 103 | 28 | 27.2 | % | 371 | 285 | 86 | 30.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loyalty programs | (358) | (345) | (298) | (351) | (326) | (32) | 9.8 | % | (1,001) | (906) | (95) | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 52 | 19 | 16 | 28 | 29 | 23 | 79.3 | % | 87 | 240 | (153) | (63.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 92 | 61 | 65 | 30 | 44 | 48 | 109.1 | % | 218 | 350 | (132) | (37.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee costs | 444 | 451 | 451 | 459 | 416 | 28 | 6.7 | % | 1,346 | 1,222 | 124 | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 219 | 209 | 186 | 233 | 204 | 15 | 7.4 | % | 614 | 599 | 15 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business development | 125 | 133 | 131 | 121 | 115 | 10 | 8.7 | % | 389 | 366 | 23 | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information processing | 177 | 179 | 166 | 165 | 150 | 27 | 18.0 | % | 522 | 458 | 64 | 14.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 189 | 197 | 185 | 173 | 179 | 10 | 5.6 | % | 571 | 541 | 30 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other expense | 1,154 | 1,169 | 1,119 | 1,151 | 1,064 | 90 | 8.5 | % | 3,442 | 3,186 | 256 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before provision for income taxes | 833 | 742 | 790 | 741 | 922 | (89) | (9.7) | % | 2,365 | 3,221 | (856) | (26.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 205 | 173 | 189 | 164 | 219 | (14) | (6.4) | % | 567 | 782 | (215) | (27.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 628 | $ | 569 | $ | 601 | $ | 577 | $ | 703 | $ | (75) | (10.7) | % | $ | 1,798 | $ | 2,439 | $ | (641) | (26.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings available to common stockholders | $ | 618 | $ | 559 | $ | 590 | $ | 567 | $ | 692 | $ | (74) | (10.7) | % | $ | 1,767 | $ | 2,407 | $ | (640) | (26.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2023 vs. Sep 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 15,643 | $ | 12,706 | $ | 15,303 | $ | 10,294 | $ | 11,962 | $ | 3,681 | 30.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 2,882 | 4,294 | 4,008 | 4,879 | 5,082 | (2,200) | (43.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecuritized loans held for investment | 78,470 | 75,532 | 72,079 | 72,638 | 67,651 | 10,819 | 16.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted loans of consolidated securitization entities | 19,403 | 19,269 | 19,050 | 19,832 | 18,361 | 1,042 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables | 97,873 | 94,801 | 91,129 | 92,470 | 86,012 | 11,861 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (10,176) | (9,804) | (9,517) | (9,527) | (9,102) | (1,074) | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, net | 87,697 | 84,997 | 81,612 | 82,943 | 76,910 | 10,787 | 14.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,105 | 1,105 | 1,105 | 1,105 | 1,105 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 1,169 | 1,226 | 1,297 | 1,287 | 1,033 | 136 | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 4,443 | 4,369 | 4,528 | 4,056 | 4,674 | (231) | (4.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 112,939 | $ | 108,697 | $ | 107,853 | $ | 104,564 | $ | 100,766 | $ | 12,173 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 77,669 | $ | 75,344 | $ | 74,008 | $ | 71,336 | $ | 68,032 | $ | 9,637 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 397 | 421 | 417 | 399 | 372 | 25 | 6.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 78,066 | 75,765 | 74,425 | 71,735 | 68,404 | 9,662 | 14.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 6,519 | 5,522 | 6,228 | 6,227 | 6,360 | 159 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 8,712 | 8,709 | 8,706 | 7,964 | 7,961 | 751 | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 15,231 | 14,231 | 14,934 | 14,191 | 14,321 | 910 | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 5,875 | 5,321 | 5,301 | 5,765 | 5,029 | 846 | 16.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 99,172 | 95,317 | 94,660 | 91,691 | 87,754 | 11,418 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 734 | 734 | 734 | 734 | 734 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 9,750 | 9,727 | 9,705 | 9,718 | 9,685 | 65 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 18,338 | 17,828 | 17,369 | 16,716 | 16,252 | 2,086 | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (96) | (96) | (102) | (125) | (187) | 91 | (48.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | (14,960) | (14,814) | (14,514) | (14,171) | (13,473) | (1,487) | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 13,767 | 13,380 | 13,193 | 12,873 | 13,012 | 755 | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 112,939 | $ | 108,697 | $ | 107,853 | $ | 104,564 | $ | 100,766 | $ | 12,173 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 12,753 | $ | 172 | 5.35 | % | $ | 14,198 | $ | 178 | 5.03 | % | $ | 12,365 | $ | 140 | 4.59 | % | $ | 11,092 | $ | 104 | 3.72 | % | $ | 11,506 | $ | 65 | 2.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 3,706 | 31 | 3.32 | % | 3,948 | 31 | 3.15 | % | 4,772 | 30 | 2.55 | % | 5,002 | 28 | 2.22 | % | 4,861 | 19 | 1.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 90,587 | 5,003 | 21.91 | % | 87,199 | 4,679 | 21.52 | % | 85,904 | 4,497 | 21.23 | % | 83,597 | 4,462 | 21.18 | % | 79,354 | 4,153 | 20.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 3,656 | 108 | 11.72 | % | 3,359 | 94 | 11.22 | % | 3,103 | 83 | 10.85 | % | 2,991 | 78 | 10.35 | % | 2,884 | 74 | 10.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 1,861 | 38 | 8.10 | % | 1,808 | 36 | 7.99 | % | 1,697 | 34 | 8.13 | % | 1,757 | 34 | 7.68 | % | 1,720 | 30 | 6.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 126 | 2 | 6.30 | % | 123 | 3 | 9.78 | % | 111 | 2 | 7.31 | % | 91 | 2 | 8.72 | % | 80 | 1 | 4.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 96,230 | 5,151 | 21.24 | % | 92,489 | 4,812 | 20.87 | % | 90,815 | 4,616 | 20.61 | % | 88,436 | 4,576 | 20.53 | % | 84,038 | 4,258 | 20.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 112,689 | 5,354 | 18.85 | % | 110,635 | 5,021 | 18.20 | % | 107,952 | 4,786 | 17.98 | % | 104,530 | 4,708 | 17.87 | % | 100,405 | 4,342 | 17.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 964 | 976 | 1,024 | 1,071 | 1,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (9,847) | (9,540) | (9,262) | (9,167) | (8,878) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 6,529 | 6,330 | 6,128 | 5,772 | 5,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,354) | (2,234) | (2,110) | (2,324) | (1,711) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 110,335 | $ | 108,401 | $ | 105,842 | $ | 102,206 | $ | 98,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 75,952 | $ | 800 | 4.18 | % | $ | 74,812 | $ | 717 | 3.84 | % | $ | 72,216 | $ | 557 | 3.13 | % | $ | 69,343 | $ | 441 | 2.52 | % | $ | 66,787 | $ | 280 | 1.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 6,096 | 86 | 5.60 | % | 5,863 | 78 | 5.34 | % | 6,229 | 77 | 5.01 | % | 6,231 | 69 | 4.39 | % | 6,258 | 54 | 3.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 8,710 | 106 | 4.83 | % | 8,707 | 106 | 4.88 | % | 8,442 | 101 | 4.85 | % | 7,962 | 92 | 4.58 | % | 7,102 | 80 | 4.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 90,758 | 992 | 4.34 | % | 89,382 | 901 | 4.04 | % | 86,887 | 735 | 3.43 | % | 83,536 | 602 | 2.86 | % | 80,147 | 414 | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 401 | 420 | 411 | 388 | 371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,418 | 5,164 | 5,130 | 5,217 | 4,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,819 | 5,584 | 5,541 | 5,605 | 5,309 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 96,577 | 94,966 | 92,428 | 89,141 | 85,456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 13,758 | 13,435 | 13,414 | 13,065 | 13,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 110,335 | $ | 108,401 | $ | 105,842 | $ | 102,206 | $ | 98,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,362 | $ | 4,120 | $ | 4,051 | $ | 4,106 | $ | 3,928 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(1) | 14.51 | % | 14.16 | % | 14.55 | % | 15.01 | % | 15.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 15.36 | % | 14.94 | % | 15.22 | % | 15.58 | % | 15.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. |
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended Sep 30, 2023 | Nine Months Ended Sep 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 13,107 | $ | 490 | 5.00 | % | $ | 9,920 | $ | 90 | 1.21 | % | |||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 4,138 | 92 | 2.97 | % | 5,143 | 43 | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 87,914 | 14,179 | 21.56 | % | 78,946 | 12,009 | 20.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 3,375 | 285 | 11.29 | % | 2,781 | 209 | 10.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 1,789 | 108 | 8.07 | % | 1,604 | 83 | 6.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 120 | 7 | 7.80 | % | 73 | 4 | 7.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 93,198 | 14,579 | 20.91 | % | 83,404 | 12,305 | 19.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 110,443 | 15,161 | 18.35 | % | 98,467 | 12,438 | 16.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 987 | 1,607 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (9,552) | (8,735) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 6,331 | 5,447 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,234) | (1,681) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 108,209 | $ | 96,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 74,340 | $ | 2,074 | 3.73 | % | $ | 64,371 | $ | 567 | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 6,062 | 241 | 5.32 | % | 6,547 | 127 | 2.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated unsecured notes | 8,621 | 313 | 4.85 | % | 7,098 | 225 | 4.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 89,023 | 2,628 | 3.95 | % | 78,016 | 919 | 1.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 410 | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,239 | 4,915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,649 | 5,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 94,672 | 83,311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 13,537 | 13,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 108,209 | $ | 96,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 12,533 | $ | 11,519 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(1) | 14.41 | % | 15.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 15.17 | % | 15.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Net interest margin represents net interest income divided by average interest-earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2023 vs. Sep 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common equity | $ | 13,033 | $ | 12,646 | $ | 12,459 | $ | 12,139 | $ | 12,278 | $ | 755 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total common equity as a % of total assets | 11.54 | % | 11.63 | % | 11.55 | % | 11.61 | % | 12.18 | % | (0.64) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 110,665 | $ | 106,366 | $ | 105,451 | $ | 102,172 | $ | 98,628 | $ | 12,037 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(1) | $ | 10,759 | $ | 10,315 | $ | 10,057 | $ | 9,747 | $ | 10,140 | $ | 619 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity as a % of tangible assets(1) | 9.72 | % | 9.70 | % | 9.54 | % | 9.54 | % | 10.28 | % | (0.56) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) | $ | 26.00 | $ | 24.67 | $ | 23.48 | $ | 22.24 | $ | 22.10 | $ | 3.90 | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL RATIOS(2)(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basel III - CECL Transition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio(4) | 15.3 | % | 15.2 | % | 15.4 | % | 15.0 | % | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio(5) | 13.2 | % | 13.1 | % | 13.3 | % | 13.6 | % | 15.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(6) | 11.8 | % | 11.6 | % | 11.6 | % | 12.3 | % | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital ratio | 12.4 | % | 12.3 | % | 12.5 | % | 12.8 | % | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. We believe TCE is a more meaningful measure of the net asset value of the Company to investors. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Regulatory capital ratios at September 30, 2023 are preliminary and therefore subject to change. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2023 and 2022 reflect 50% and 25%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Total risk-based capital ratio is the ratio of total risk-based capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Tier 1 risk-based capital ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Tier 1 leverage ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by total average assets, after certain adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PLATFORM RESULTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | 3Q'23 vs. 3Q'22 | Sep 30, 2023 | Sep 30, 2022 | YTD'23 vs. YTD'22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HOME & AUTO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 12,273 | $ | 12,853 | $ | 10,863 | $ | 11,860 | $ | 12,273 | $ | — | — | % | $ | 35,989 | $ | 35,428 | $ | 561 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 31,648 | $ | 30,926 | $ | 29,733 | $ | 29,978 | $ | 29,017 | $ | 2,631 | 9.1 | % | $ | 31,648 | $ | 29,017 | $ | 2,631 | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 31,239 | $ | 30,210 | $ | 29,690 | $ | 29,402 | $ | 28,387 | $ | 2,852 | 10.0 | % | $ | 30,386 | $ | 27,307 | $ | 3,079 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(3) | 19,223 | 18,935 | 18,521 | 18,539 | 18,350 | 873 | 4.8 | % | 18,894 | 17,923 | 971 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,367 | $ | 1,275 | $ | 1,225 | $ | 1,264 | $ | 1,210 | $ | 157 | 13.0 | % | $ | 3,867 | $ | 3,406 | $ | 461 | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 28 | $ | 27 | $ | 25 | $ | 23 | $ | 20 | $ | 8 | 40.0 | % | $ | 80 | $ | 64 | $ | 16 | 25.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIGITAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 13,808 | $ | 13,472 | $ | 12,261 | $ | 14,794 | $ | 12,941 | $ | 867 | 6.7 | % | $ | 39,541 | $ | 36,600 | $ | 2,941 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 26,685 | $ | 25,758 | $ | 24,944 | $ | 25,522 | $ | 22,925 | $ | 3,760 | 16.4 | % | $ | 26,685 | $ | 22,925 | $ | 3,760 | 16.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 26,266 | $ | 25,189 | $ | 24,982 | $ | 23,931 | $ | 22,361 | $ | 3,905 | 17.5 | % | $ | 25,484 | $ | 21,596 | $ | 3,888 | 18.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(3) | 20,768 | 20,559 | 20,564 | 20,073 | 19,418 | 1,350 | 7.0 | % | 20,641 | 19,176 | 1,465 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,530 | $ | 1,422 | $ | 1,363 | $ | 1,322 | $ | 1,197 | $ | 333 | 27.8 | % | $ | 4,315 | $ | 3,277 | $ | 1,038 | 31.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | (6) | $ | (2) | $ | 1 | $ | (14) | $ | (22) | $ | 16 | (72.7) | % | $ | (7) | $ | (47) | $ | 40 | (85.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIVERSIFIED & VALUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 15,445 | $ | 15,356 | $ | 13,439 | $ | 16,266 | $ | 14,454 | $ | 991 | 6.9 | % | $ | 44,240 | $ | 40,400 | $ | 3,840 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 18,865 | $ | 18,329 | $ | 17,702 | $ | 18,617 | $ | 16,566 | $ | 2,299 | 13.9 | % | $ | 18,865 | $ | 16,566 | $ | 2,299 | 13.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 18,565 | $ | 17,935 | $ | 17,713 | $ | 17,274 | $ | 16,243 | $ | 2,322 | 14.3 | % | $ | 18,074 | $ | 15,627 | $ | 2,447 | 15.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(3) | 20,410 | 20,346 | 20,807 | 20,386 | 19,411 | 999 | 5.1 | % | 20,571 | 19,258 | 1,313 | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,168 | $ | 1,091 | $ | 1,070 | $ | 1,023 | $ | 935 | $ | 233 | 24.9 | % | $ | 3,329 | $ | 2,587 | $ | 742 | 28.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | (28) | $ | (21) | $ | (14) | $ | (42) | $ | (19) | $ | (9) | 47.4 | % | $ | (63) | $ | (63) | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HEALTH & WELLNESS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 3,990 | $ | 4,015 | $ | 3,690 | $ | 3,505 | $ | 3,514 | $ | 476 | 13.5 | % | $ | 11,695 | $ | 10,064 | $ | 1,631 | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 14,019 | $ | 13,327 | $ | 12,581 | $ | 12,179 | $ | 11,590 | $ | 2,429 | 21.0 | % | $ | 14,019 | $ | 11,590 | $ | 2,429 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 13,600 | $ | 12,859 | $ | 12,309 | $ | 11,846 | $ | 11,187 | $ | 2,413 | 21.6 | % | $ | 12,927 | $ | 10,681 | $ | 2,246 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(3) | 7,276 | 7,063 | 6,887 | 6,673 | 6,411 | 865 | 13.5 | % | 7,076 | 6,207 | 869 | 14.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 844 | $ | 786 | $ | 735 | $ | 744 | $ | 706 | $ | 138 | 19.5 | % | $ | 2,365 | $ | 1,966 | $ | 399 | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 74 | $ | 54 | $ | 61 | $ | 60 | $ | 55 | $ | 19 | 34.5 | % | $ | 189 | $ | 157 | $ | 32 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIFESTYLE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 1,490 | $ | 1,580 | $ | 1,302 | $ | 1,498 | $ | 1,374 | $ | 116 | 8.4 | % | $ | 4,372 | $ | 4,000 | $ | 372 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 6,483 | $ | 6,280 | $ | 5,971 | $ | 5,970 | $ | 5,686 | $ | 797 | 14.0 | % | $ | 6,483 | $ | 5,686 | $ | 797 | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 6,383 | $ | 6,106 | $ | 5,919 | $ | 5,772 | $ | 5,610 | $ | 773 | 13.8 | % | $ | 6,137 | $ | 5,478 | $ | 659 | 12.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(3) | 2,556 | 2,529 | 2,611 | 2,585 | 2,524 | 32 | 1.3 | % | 2,572 | 2,546 | 26 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 249 | $ | 232 | $ | 223 | $ | 221 | $ | 208 | $ | 41 | 19.7 | % | $ | 704 | $ | 593 | $ | 111 | 18.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 8 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 8 | $ | — | — | % | $ | 22 | $ | 21 | $ | 1 | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORP, OTHER(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1)(2) | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | — | $ | 1 | $ | (1) | (100.0) | % | $ | 2 | $ | 5,772 | $ | (5,770) | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 173 | $ | 181 | $ | 198 | $ | 204 | $ | 228 | $ | (55) | (24.1) | % | $ | 173 | $ | 228 | $ | (55) | (24.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 177 | $ | 190 | $ | 202 | $ | 211 | $ | 250 | $ | (73) | (29.2) | % | $ | 190 | $ | 2,715 | $ | (2,525) | (93.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2)(3) | 75 | 85 | 104 | 117 | 152 | (77) | (50.7) | % | 88 | 3,407 | (3,319) | (97.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | (7) | $ | 6 | $ | — | $ | 2 | $ | 2 | $ | (9) | NM | $ | (1) | $ | 476 | $ | (477) | (100.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 16 | $ | (4) | $ | (15) | $ | (4) | $ | 2 | $ | 14 | NM | $ | (3) | $ | 218 | $ | (221) | (101.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SYF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1)(2) | $ | 47,006 | $ | 47,276 | $ | 41,557 | $ | 47,923 | $ | 44,557 | $ | 2,449 | 5.5 | % | $ | 135,839 | $ | 132,264 | $ | 3,575 | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 97,873 | $ | 94,801 | $ | 91,129 | $ | 92,470 | $ | 86,012 | $ | 11,861 | 13.8 | % | $ | 97,873 | $ | 86,012 | $ | 11,861 | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 96,230 | $ | 92,489 | $ | 90,815 | $ | 88,436 | $ | 84,038 | $ | 12,192 | 14.5 | % | $ | 93,198 | $ | 83,404 | $ | 9,794 | 11.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2)(3) | 70,308 | 69,517 | 69,494 | 68,373 | 66,266 | 4,042 | 6.1 | % | 69,842 | 68,517 | 1,325 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,151 | $ | 4,812 | $ | 4,616 | $ | 4,576 | $ | 4,258 | $ | 893 | 21.0 | % | $ | 14,579 | $ | 12,305 | $ | 2,274 | 18.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 92 | $ | 61 | $ | 65 | $ | 30 | $ | 44 | $ | 48 | 109.1 | % | $ | 218 | $ | 350 | $ | (132) | (37.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes activity and balances associated with loan receivables held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) YTD 2022 includes activity and balances associated with Gap Inc. and BP portfolios which were both sold in 2Q 2022. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES AND CALCULATIONS OF REGULATORY MEASURES(1) | |||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
COMMON EQUITY AND REGULATORY CAPITAL MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Total equity | $ | 13,767 | $ | 13,380 | $ | 13,193 | $ | 12,873 | $ | 13,012 | |||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | (734) | (734) | (734) | (734) | (734) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,105) | (1,105) | (1,105) | (1,105) | (1,105) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (1,169) | (1,226) | (1,297) | (1,287) | (1,033) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 10,759 | $ | 10,315 | $ | 10,057 | $ | 9,747 | $ | 10,140 | |||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 1,146 | 1,146 | 1,146 | 1,719 | 1,719 | ||||||||||||||||||||||||
Adjustments for certain deferred tax liabilities and certain items in accumulated comprehensive income (loss) | 267 | 267 | 270 | 293 | 419 | ||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | $ | 12,172 | $ | 11,728 | $ | 11,473 | $ | 11,759 | $ | 12,278 | |||||||||||||||||||
Preferred stock | 734 | 734 | 734 | 734 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 12,906 | $ | 12,462 | $ | 12,207 | $ | 12,493 | $ | 13,012 | |||||||||||||||||||
Add: Subordinated debt | 741 | 741 | 740 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses includible in risk-based capital | 1,317 | 1,276 | 1,233 | 1,220 | 1,142 | ||||||||||||||||||||||||
Total Risk-based capital | $ | 14,964 | $ | 14,479 | $ | 14,180 | $ | 13,713 | $ | 14,154 | |||||||||||||||||||
ASSET MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total average assets | $ | 110,335 | $ | 108,401 | $ | 105,842 | $ | 102,206 | $ | 98,694 | |||||||||||||||||||
Adjustments for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 1,146 | 1,146 | 1,146 | 1,719 | 1,719 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Disallowed goodwill and other disallowed intangible assets (net of related deferred tax liabilities) and other | (1,984) | (2,035) | (2,081) | (2,046) | (1,776) | ||||||||||||||||||||||||
Total assets for leverage purposes | $ | 109,497 | $ | 107,512 | $ | 104,907 | $ | 101,879 | $ | 98,637 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 97,987 | $ | 95,060 | $ | 91,873 | $ | 91,596 | $ | 85,664 | |||||||||||||||||||
CECL FULLY PHASED-IN CAPITAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 12,906 | $ | 12,462 | $ | 12,207 | $ | 12,493 | $ | 13,012 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (1,146) | (1,146) | (1,146) | (1,719) | (1,719) | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) | $ | 11,760 | $ | 11,316 | $ | 11,061 | $ | 10,774 | $ | 11,293 | |||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses | 10,176 | 9,804 | 9,517 | 9,527 | 9,102 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) + Reserves for credit losses | $ | 21,936 | $ | 21,120 | $ | 20,578 | $ | 20,301 | $ | 20,395 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 97,987 | $ | 95,060 | $ | 91,873 | $ | 91,596 | $ | 85,664 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (580) | (580) | (580) | (870) | (870) | ||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (CECL fully phased-in) | $ | 97,407 | $ | 94,480 | $ | 91,293 | $ | 90,726 | $ | 84,794 | |||||||||||||||||||
TANGIBLE COMMON EQUITY PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP book value per share | $ | 31.50 | $ | 30.25 | $ | 29.08 | $ | 27.70 | $ | 26.76 | |||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (2.67) | (2.65) | (2.58) | (2.52) | (2.41) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (2.83) | (2.93) | (3.02) | (2.94) | (2.25) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share | $ | 26.00 | $ | 24.67 | $ | 23.48 | $ | 22.24 | $ | 22.10 | |||||||||||||||||||
(1) Regulatory measures at September 30, 2023 are presented on an estimated basis. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2023 and 2022 reflect 50% and 25%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | |||||||||||||||||||||||||||||